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田志刚:个人知识管理是职场必修课

作者:habao 来源:未知 日期:2017-12-21 19:22:54 人气: 标签:职场必修课
导读:知识工作者必须成为自己的首席执行官:你应该在公司中开辟自己的天地,知道何时改变发展道,并在可能长达50年的职业生涯中不断努力、干出实绩。无论你是人力资源…

  知识工作者必须成为自己的首席执行官:你应该在公司中开辟自己的天地,知道何时改变发展道,并在可能长达50年的职业生涯中不断努力、干出实绩。

  无论你是人力资源还是财务管理、技术研发还是市场销售、战略还是运营、内部管理还是客户服务;也无论你是高管还是基层、创业还是打工,你每天都需要做以下的工作:

  我们相信,阅读本篇文章的人每天大部分工作都要做以上的事情,这是现代职场人的主要工作方式。但你想过,这些工作的本后是什么吗,他们的本质是什么?

  抽象一下,以上的工作都是在“处理信息和知识”,你就是“每天以处理信息和知识为主要工作内容的人”,而这样的人被称作知识工作者(Knowledge Worker):你就是知识工作者,而且到你退休之前,大部分人的整个职业生涯都要以“以处理信息和知识为主要工作内容”,逃无可逃!

  既然我们每天“以处理信息和知识”为主要工作内容,那么我们的竞争优势就在于我们“处理信息和知识”的能力、效率和效能。不是“官二代”、“富二代”的我们,知道在这个世界下只能依赖于我们自己,但依赖于我们自己的什么?其实就是我们“处理信息和知识的能力、效率和效能”。

  教育教给我们的只是具体的某一专业的知识。无论你是本科还是硕士、博士,大部分人在教育体系下学到的是某些具体的知识,而关于知识的知识(如何处理信息和知识)则鲜有涉及。加之我们教育体系问题重重,使大部分普通人没有关于大量阅读、总结提炼、说明自己观点、分析与解决问题的有效训练,造成的结果是当我们育体系里面走出来的时候,虽然掌握了不少片段化的知识,但却没有学会如何高效率的学习、影响同事、解决问题和创新。在整个社会里面,这些能力只能靠“”、只能靠“自己琢磨”,无法快速的发展和进步。

  当我们走到某家机构的时候,也许他有所谓“系统”的培训体系,但这个培训体系基本上也是借鉴的咱们的教育体系的方法:传授具体的“知识”、传授我们不需要的内容给我们,对个人的发展价值不大。

  如果你认可你的一生都要“以处理信息和知识为主要工作内容”,那您是否应该系统的学习一下关于“处理信息和知识”的知识呢?

  如何让别人认可你的价值,而不是每天都觉得自己被人低估而牢骚满肚?如何在面试和与人合作的时候让人快速信任你而不是对你的能力进行怀疑?

  个人知识管理通过知识学习、保存、传递、利用和创新的循环,与具体项目、任务和问题结合起来,从知识工作的思维方式、分析方法入手,使个人真正掌握获取和评估信息、利用知识解决问题、创造性思考的方式和能力。

  个人知识管理对于大部分人而言是一个较新的事物,PKM本身的理论框架和实践也不够成熟,所以许多时候、许多人会“不知道自己不知道”,甚至用一个软件就“认为自己知道”,阻碍了个人的发展。如果想深入的去理解和掌握PKM,需要时间和不断的,需要持续的思考与优化,才能真正将PKM的、方法内化成个人解决问题的方式和习惯。

  通过个人知识管理课程的学习,可以让你以较快的速度掌握“处理信息和知识”的、方法和技巧,在现在的时代下,取得竞争优势,在职场中进步更快,人生更加辉煌!

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