刚刚在微信朋友圈看到有朋友在感叹光阴易逝，转眼九年的时间过去了，当初的莘莘学子转变成了独当一面的职场达人。我依稀的记得自己正式入职是2011年4月，当时我刚刚完成硕士论文答辩，去进行了一次短暂的毕业旅行，就正式迈入职场。 我研究生在西南地区一所985学校完成的，毕业后就进入了一家世界五百强的央企子公司，至今已经有七个年头了。正所谓“一入职场深似海”，这些年有很多迷茫、纠结、委屈的心历程；也有过自强不息、努力打拼、救赎的奋斗。我们同时期入职的一批约四十人左右，很多都常不错的学校出来的，本科生居多，研究生和博士大概有十来人左右。在入职的第五个年头我荣幸的成为公司的中干，成为当时最年轻的中干，也是我们这一届当时唯一的一位。现在回想起来，也并不是自己多优秀，比别人强多少，可能在某些细节上做到的稍微好那么一点点，在春节放假的大好时机，也给自己做个总结和梳理，与大家一起。 很多同学工作了好几年，公司没几个人认识，这种情况对自己是很不利的，要知道公司很多重大项目或者工作的推进，往往是需要跨部门合作和沟通的，如果别人都不认识你，你就很难获得别人的协作和认可，也很难获得长足的发展。我个人不是那种交际能手，溜须拍马屁的事儿也不是我擅长的。以前读研的时候，导师经常给我讲一句话：工作不分份内份外，多做事情对自己也是一种历练。 所以工作以后，我一直记得导师这句话，这几年除了做好自己的本职工作以外，也做了很多看起来跟本职工作毫无相关的事情。刚开始工作的一两年，因为还没真正接触到业务的核心，相对来说时间比较充裕，我经常参加各种活动。曾经做过公司级、部门级别的节目主持；多次在公司内部的信息门户上发表报道和文章；受人委托从事党务支持工作等等。现在回头想想，其实看起来这些工作跟我的本职工作毫无关系，但是在这个过程中，我们会跟公司其他业务部门的人员进行工作交流，有的甚至是其他部门的领导，或者公司领导，无形之中也在拓展自己的人际影响力。总结成一句话：既要脚踏实地、又要抬头看天。脚踏实地的做好自己的工作和业务，同时要关注公司大的需求，让自己融入到中去。 工作岂能尽如人意，在开始的两三年里，我被分配到了一个非常冷僻，大家基本上不关注的部门，按照常理来说，这种部门是很难出成绩的。当时我去这小部门当主管的时候，甚至有同一届来的哥们很的对我说，你一个研究生去那种部门不觉得憋屈嘛。说实话，要说一点想法没有那是的。 既来之则安之。我考虑更多的还是如何在这个困境下完成救赎，也许恰恰是这点不服输的劲头，让我实现了咸鱼翻身。在这两年里，我的小部门打理的井井有条，同时我主导策划的项目也获得公司第一名的好成绩。这样证明了一点，其实工作和演戏是一样的，没有小角色，只有小演员。林雪 普通话 国企经常流传一句话：做的好不如写的好，写的好不如说的好。当然不是让大家都去务虚，但是总结和沟通能力对我们的个人发展确实至关重要。我们可以想象，在一个规模化的公司，我们普通员工是很难碰到公司管理层或者总经理。这些人对我们的发展至关重要，如果我们工作得不到他们的认可，前途基本无望。但是这些领导们往往只会出现在一些重大的项目或者工作总结会上，这时候你需要做的就是打动他们，让他们记住你。 沟通能力的重要性还体现在：工作中需要其他人员的协助和支持，如果通过有效的沟通去获得支持，去获得资源，也是我们的职场的一项重要能力，特别是在跨门沟通的时候，需要别人配合什么事，需要什么资源，一定要清晰的表达到位，否则别人是不可能，也不知道如何去协助。身边往往有些同事，在工作推动不下去了，就到处发牢骚，埋怨公司体制，其实我们还是要更多的从自身出发，要去设想能不能通过有效的沟通管理化解这些不必要的扯皮推诿现象。所谓“他山之石，可以攻玉,有效沟通是帮助我们打开他山之门的利器。 工作中难免会有利益分配不均的时候，有些同事沉不住气，就觉得自己付出那么多，得到的却那么少，抱怨领导偏心眼。其实换位想一想，领导就像一个大家长，哪有家长不心疼自己的孩子，不自己的孩子。但是在有限的时间里，资源总是有限的，被分配到的优秀名额、被评定为绩效A的、被破格免职称答辩的，永远都是少数人。一方面我们要给自己足够的动力，争取把工作做的更好，让领导觉得非你不可；另外一方面我们也要给领导足够的时间和耐心，也许今年不给你，明年就会给你，不要太过于急躁。幸福都是靠奋斗出来的，成功也是需等待才可贵。
|