当时老板录用我的原因很简单：英语沟通没问题，去过国外展会，问的几个常识问题也都知道（他应该是随便百度了几个外贸业务员的面试题）。 于是，我们就一起通宵研究产品，画图纸，做目录，做样品，然后去参加国外的行业大型展会，直接接触国外客户，通过客户的问题去了解市场和行业。 虽然那一年的展会并没有给我们带来多少订单，但却让我们接触到了很多客户，了解到了很多市场信息，以及国外同行的业务模式。这些都为后面的业务开拓积累了原始资本。 尤其是在做大工程的那些岁月里，我天天忙得没时间吃饭，压力大到掉头发，还得不停地应对客户的各种难题……每一回都会让我想要不顾一切地离职。 对于一份工作，我更看重的，不是能赚多少钱，而是工作氛围是否积极，老板是否靠谱，以及能否让我发挥出自身的价值。 举个例子，我从业过的公司不多，加上目前这家一共就4家企业。而唯一一家让我主动离职的，就是一家公司氛围在我看来很差的公司，以致于我在休婚假之前就提出来了。 在那家公司工作的日子里，部门每个人都在日复一日地抱怨着：老板这里小气，那里计较；经理这里苛刻，那里控制……然后，就没有然后了。 因为我认为，形成这样的团队氛围，绝对不单单是一个人的问题，这家企业应该从上到下都有问题。此地不宜久留，我婚假都没放就主动请辞了。 再讲讲我现在的老板，他在我眼中就是一个可以的、靠谱的人。同时，我也能在这份工作中创造自己的价值。 值得一提的一个案例是，我们的第一个客户带了一个新产品找到我们，试样了几次后，最终给我们下了2万美金的订单。但没想到，客户收到货后出现了严重的质量问题。 面对这种情况，老板二话不说，当机立断，自己出所有费用让客户把材料都退运回来。而且由于是买单出口，还交了高额的进口税和。然后全厂不停地测试、生产，最终把问题解决了。 当时，我们苦思冥想都不知道为什么。但现在回头来看，我们应该是错过了客户的工期，所以客户也不期望我们再补货出运了。 多么的双输案例啊！这也让我们对之后的新产品设计特别慎重，毕竟一个看起来简单的设计与批量生产是完全不同的两码事。 这就是一个靠谱领导者的职责，不仅要勇于承担，而且还要善于总结经验，不能一错再错，这样才能带领公司不断前行。 虽然在这8年里，我在公司度过了许多的日子，也经常会跟老板出现意见不一致的情况，甚至在规划方面也经常会发生分歧。 但是，每当我充满负能量的时候，我都会尽量住坏情绪，然后做个换位思考，试图去理解老板。假如实在理解不了的，我再去沟通，让他去我。 而且，自从管理岗，我的视野就更加宽了。面对各种决策，我必须考虑上游和下游的各种因素，也体会到了老板的不容易。 因此现在，当我理解不了时，我也会选择执行。毕竟老板天生都是执拗的，很难改变。在我不确定对错时，结果就是最有力的证词。 才发现，原来工作没有所谓的饱和，也没有所谓的摸顶，只是你总是习惯于在职场里摸鱼，而不愿走出舒适区罢了。 然而，在舒适区不能久留，否则真的很容易迷茫失去。所以，何洁门照艳全集我们必须时常提醒自己，探出头来看看世界。 这么说吧，大家都知道保安是个什么样的岗位。我们小区就有一个保安，每个业主都认识，每次经过小区门都会主动帮忙开门，打招呼，跟业主聊几句。连我这种不喜欢说话的人，都盼着今天他值班。关键是，他整个人的状态都特别好。我还见过有业主给他送过水果（虽然他不要）。 我还坐过一辆公交车，女司机把整个车装饰得特别温馨，驾驶座周围贴着立体蝴蝶。状态也常好。 职业没有高低。每个人都背负着不同的人生感和价值感。朝九晚五与诗和远方都可以有价值感，关键是看自己想要的是什么： 目前的这种没有价值感、成就感的状态，是因为工作本身的局限，使得你不能发挥自己的价值，还是你压根就没有努力把自己的价值发挥进去呢？ 要知道，价值感不是天上的馅饼，是要自己动手去创造的，不是我们在职场里摸着鱼就能够被福泽恩赐的。 而且，别人的诗和远方看起来美好，也不一定是我们命里的属性。最重要的是，我们要清楚自己能做什么，以及想做什么。
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