岁退休，“超人”李嘉诚在人生和事业上奋斗不息，给我们许多宝贵的经验。李嘉诚的经营哲学有一点非常值得年轻人学习：“在人生不同的阶段，需要有不同的梦想，并为之奋斗。”李嘉诚曾说：“不论几点睡觉，一定在清晨
同一天，全国代表、格力电器董事长董明珠表示：“我在格力28年没有休假一天，不能更好运营不。“在格力成长的上，董明珠一直都在挑战自己。总裁直爽地说：“真正的竞争对手是你自己，你永远要挑战自己，让自己成为行业的领导者，这不是喊出来的，更不是跟别人打架打出来的，而是你跟自己挑战出来的。” 一周前，朋友圈里有位制造业的老板大吐苦水抱怨员工休假后没有按时返岗影响产品交付服务质量，对于管理者而言，这让他十分不理解，他很生气：“要是人人都像这位同事一样，那公司真的是没法管理了……” 后来得知那位迟到的员工的想法竟如此谦卑：“我在公司一点都不重要，不是核心员工，也产生不了重要价值，无非是打酱油，我不在估计也没人会发现。” 看上去似乎只是个小事，可张瑞敏曾说“管理无小事，你不能衡量它，就不能管理它。“像这种缺乏奋斗、没有驱动力的同事，上升的空间微乎其微，那么，有没有合适的解决方案帮他一把？ 年轻人需要的不只是从书本上学习来的知识，也不只是他人的种种，而是要塑造一种敬业的：忠于上级的托付，迅速地采取行动，全心全意地完成任务。 美国希尔顿饭店创立于1919年，在不到90年的时间里，从一家饭店扩展到100多家，遍布世界五大洲的各大城市，成为全球最大规模的饭店之一。80多年来，希尔顿饭店生意如此之好，财富增长如此之快，他的成功的秘诀是什么呢？ 康拉德希尔顿开始涉酒店业时，手头只有5000美元。“我如何创业？”希尔顿向母亲请教。她严肃而又坚定地儿子：“你必须找到你自己的世界。与你父亲一起创业的老友曾经说过：‘要放大船，必须先找到水深的地方’。” “你必须怀有梦想。”这位闻名世界的“酒店业大王”在晚年的自传中，揭开了他成功的奥秘：“我认为，完成大事业的先导是伟大的梦想！” 自驱力，英文叫SELF-DRIVEN。“自驱力”是比“自动自发”更具有内心力量的员工。在“自驱力”驱动下工作的员工，能自己让自己跑起来，研究发现，长期以来，困扰企业的不是员工的技术和技能问题，而是工作问题。新时代，90、95后已成长为职场的生力军，相比70，80后，创新能力极强却又兼具惰性的他们，自驱力又要从何而来呢？ 作为一名西点军校毕业的陆军指挥官和职业培训的资深专家，美国著名作家凯普凯普在《自驱力》一书中指明，推动企业进步的技术、管理、制度等因素只占冰山的一小部分，而真正的推力来自员工的“自驱力”。
很多人一方面在上明白自驱力的重要性，但另一方面在实践中又觉得很难做到。我个人对自驱力的理解和可以总结为两点，第一是要珍惜自己的工作机会，第二是不管遇到什么困难，只有你才是你自己的心理医生。 自驱力来自人的内心，如果内心不能做到这一点，自驱力就很难实现和持续。1966年，我上高中的时候，所在的学校是的重点中学。本来是很好的学习，但遇上特殊年代，到处停课闹。所有的同学一部分上山下乡，一部分支援到边疆，还有的就到了工厂。我算是比较幸运的，到了工厂，但是不管到哪儿都是到最底层。正是因为到了社会最基层，从基层干起，反倒成为我今天最宝贵的财富，这个经历可能比单纯的学历更重要。 人生不如意事十之，不管碰到什么困难，只要你的目标明确，你就应该自己自己，自己激励自己。 张瑞敏与咨询公司首席执行官李瑞麟进行了一场关于如何将强执行力组织变成创业平台的思想交流。张瑞敏提出了组织变革中最根本的问题--文化。 张瑞敏是怎样给海尔“动手术”的？又是如何让每一个员工通过集团内部的“小微”组织实现呢？
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