近期举行的湖畔大学开学典礼上。能说会道的马云又爆金句。在谈及员工管理时，马云称：“小公司的成败在于你聘请什么样的人，大公司的成败在于你什么样的人。大公司里有很多老白兔，不干活，并且慢慢会传染更多的人。” 其实老白兔曾经也是可爱的小白兔，那时大家其乐融融，每天想着诗和远方。你让他往东，他绝不往西。但随着时间流逝，丰满的理想开始被现实打磨。一些在压力面前不能及时做出强大改变的小白兔在心里对自己说：这次就算了，下次注意。当了英雄又如何？能怎样呢？就这样吧……于是，成了最好的。 山羊是轻微的羊格患者，伴有轻微间歇性偏执和狂躁。在正常情况下，山羊是标准的“服从型人才”。适应性强、纪律性强、服从管理、不爱出风头不求关注。力争做一枚职场小砖头-哪里有活哪里搬。另外，山羊极其合群，注重大家的感受，性格和外观一样都像一团棉花糖，是团队当中的关系调和剂、矛盾的终结者。慈悲且常怀，对待工作热情积极。喜洁的性格被很好的“发挥”在工作当中，山羊在工作中条强、一丝不苟。耐力强也抗造，在这方面堪称“小强plus”，“玻璃心”！但是我们山羊也是有小性子滴，面对自己极其喜爱的工作内容时，山羊一秒变倔驴，对自己的想法和创意绝对、彻底捍卫，甚至会有点固执。而在面对超出自己能力范围的工作时又会表现出轻微狂躁的症状，浑身散发出“生羊勿近”的气息。 职场上还有一种人，对待工作总是目标明确，思清晰，知道什么该做，什么不该做，什么是自己想要的，什么不是自己想要的，这种员工我们称为鹰型员工。雄鹰翱翔在天际，俯瞰大地，目光锐利，只要被雄鹰瞄上的猎物，一般很难逃脱其尖爪。身处职场，工作有时就像在森林中穿行，很容易让人在诸多头绪中感到迷失。鹰型员工由于总是能审时度势、看清趋势，在工作中，对上，能目标明确地完成任务，对下，在工作中能起到引领作用，知道什么时候该做什么，不会。 一直以来，狼从未，也不被驯服。优胜劣汰自然下，狼的存在充满了哲学味道，狼具有野性、的特质，但是狼具有企业发展需要的特性：一是敏锐的嗅觉；二是、奋不顾身的进攻；三是群体奋斗的意识。由于这些特质，人们逐渐将狼的变通到职场中，可以理解为狼具有团队、创新、拼搏，“狼道”、“狼性文化”被广泛运用于企业中的发展。任正非狼性文化定义为偏执的危机感、拼命、平等、直言不讳、压强原则。华为的狼性文化造就华为员工敏锐的嗅觉、认真的工作态度、对客户和市场的关注。真正的狼性文化是汲取狼的身上适合企业发展的优势，狼的野性、。 有成语道“蚍蜉撼树”，又有俗语“我弄死你像弄死一只蚂蚁”。一只蚂蚁微不足道，但团结起来的蚂蚁却可以快速让一头大象变成一堆白骨；蚂蚁拥有强大的集体智慧和组织协调能力，一个蚁巢的数百万只蚂蚁却能够分工有序、目标明确地建造体量巨大、结构复杂、通风保湿的蚁巢。在科层制管理中，组织层级分明、各管一块、需要位高权重的去调动，很明显的缺陷就是过于机械、不够灵活、缺乏活力，容易形成事不关己高高挂起的氛围。大家推卸责任，导致。而“蚂蚁”的存在，虽然他们能力不突出，但却能够让组织内部无摩擦、高效地协作。 每个人都有着多重身份，扮演着各种各样的角色。也许在工作中你是女强人，但在家里却是小女人；在公婆面前是贤妻良母，而在父母眼里，你终究是个孩子。变色龙是一种“善变”的动物，在自然界中它是当之无愧的“伪装高手”，为了逃避天敌的，经常在不经意间改变身体颜色，然后一动不动地将自己融入周围的中。每个人都是变色龙，伴随的变化而改变身份；每个人也该学会做好变色龙，认真的扮演每一个角色。在职场中，要想获得长远的发展，就要走出“舒适区”，不仅仅局限于“做”，而是要有大局意识。情商高的人，能让所有人都满意。 基本上每个团队都免不了有一只猪队友乱入，他们有时候是一根骨骼清奇的搅屎棍，有时候是一台永不断电的智商粉碎机。猪性格的人不仅指那些平时不上进，关键时刻拖后腿的人；其实每个人也都免不了会有猪脑上身的时候。百度前用户体验总监在国际体验设计大会上因为PPT设计low、期间不停打广告、跑题、行业常识车轱辘话来回讲、低俗段子当幽默等等问题被观众“扔臭鸡蛋”，在如此高逼格的会议上既没有拿出诚意，也没有展示出百度的实力水平，让百度的品牌形象遭受损失，事后被百度撤职。此类例子，不胜枚举，真是不怕神一样的对手，就怕猪一样的队友啊。 大象不及雄鹰精明，也没有狼的速度。憨厚、稳重、一步一脚印是它的特色标签。相比其他属性的职场人员，大象的职业发展不会呈跳跃式成长，而是相对稳定的沿着既定框架一步一步慢慢攀升。和恪守是大象型职员身战职场的亮点优势，也是职场人员的一大软肋。恪守的基因容易局限象型职员思维框架，让人误入“经验主义陷阱”。我们知道时代瞬息万变，经验方法并非一生适用，突破思维的，积极应对、快速反应，从思想和行动上做一只翩翩起舞的大象更有利于个人的职场发展。 职场如战场，每个职场人都在为实现自己的梦想而打拼。面对竞争的压力，人们或顺势而为，或生长。从这个意义上，称呼他们“奔跑的”，似乎也不为过。其实重要的不是对号入座，而是大家要对自己有一个清晰的认识，想好以什么样的姿态实现价值。 推荐：
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