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新概念双语:职场箴言:创业前应先想明白的问题Top7

作者:habao 来源:未知 日期:2019-11-28 1:28:38 人气: 标签:职场哲言
导读:佳山三花开始做生意就像从零开始建造一艘船到它开始航行。除非你以制造船谋生,(否则)你不会希望它很快就出问题继续这个比喻:许多想成为企业家的人的问题是他们…

  佳山三花开始做生意就像从零开始建造一艘船到它开始航行。除非你以制造船谋生,(否则)你不会希望它很快就出问题

  继续这个比喻:许多想成为企业家的人的问题是他们只有在水域的经验。他们知道怎么航行,驾驶和如何在海上。他们是航海家,但是他们没有建造自己船的能力,他们只有航行的技能。

  我不是在离开我的专职工作后一时兴起想创立自己的公司。我在合适的行业里待过,向一些商业精英学习过并且空闲时当过职业者。也就是说,我知道怎么去建造船并且指挥我的船。

  如果你很想自己创业但是只有在经理手下工作过的经验,你需要一些严肃的询问和评估。在你开始(创业)前,问你自己六个问题:

  美国人口普查局的资料显示,在美国,每月有超过543000个小公司成立,然而,每月总有更多的公司倒闭。这对于新手来说并不稀奇。

  除非你是卓越的天才,你在你的第一次生意中将会失败。那是十分正常的超过543000个其他创业者和你的情况一致。即便你真的成功了,你可能最终会比你现在的专职工作挣得更少。

  想出一个好的商业点子无疑是有趣新奇的,但是执行它又是一个完全不同的概念。职业者联盟创始人萨拉?霍罗维茨在她给职业者创立健康计划时发现,远程工作非常孤独。“你和煤炭工作者一起工作,在那里所有你学到的是黑色的肺部你和职业者一起工作,你学会压抑”霍罗维茨说。

  职业者被发现比专职工作者健康更差和有更高的压力。当你考虑你创业时所有所有的风险,(你会发现)这一点都不惊人。当然,你可以自主安排你的行程,当你自己的老板,但是你通常要工作更长的时间并且很有可能比你专职工作时挣得更少。

  One Dutch研究表明,职业者难以将工作家庭分开,而且更有可能成为工作狂。你能自己工作那么久吗?

  当我创立Tailored Ink 后,我很快意识到我有几个需要马上去学习的技能。如果你只会设计,那你不足以管理你的设计部门。相反地,大多数创业者会赞成如果你想成功的话,你需要学习以下五个基本的核心技能:

  我年轻的时候,我用大量的时间玩计算机游戏。事实上,我掌握计算机游戏了我做生意必要的软能力。

  最重要的是,上千个小时的计算机游戏让我意识到我是一个彻底的的高成就者。当我把我的目光定在可实现的目标上的时候,在我追求下一个目标前,我坚定地追求它。对我来说,拘泥于现在和享受现在已经完成的成就是十分困难的我总是想着下一步该做什么。

  这对我来说不是很自然的事。当我成为企业家的时候,我已经有了,教学和管理的经验,但是到了来分配影响我利润任务的时候,我就那么热衷了。

  性格内向的人很容易依赖,并且,不像性格外向的人,独处给我能量,我对于我生命的大部分都是的很自豪。

  但是那个只在你是一个小型的单独主义者时有用在你经营一个正式的,正在增长的公司是无用的。在一些情况下,你必须分配任务,那就意味着你必须寻找,培训,相信一个你不能时刻的人。

  (如果)你不能很好的管理,你不能有效的分配。并且,无论你的商业家庭老师让你相信什么,管理都不单单的是以知识为基础的。用海军将领格雷斯?默里?霍珀的话就是:“你管理事情,你领导人”

  即使你有工商管理学的学位证并且理解怎么在理论上管理人,你也可能流失高才能的人,知道怎么管理是不够的,你还需要想要管理。那就意味着成为一个导师。

  管理人的想法正好使你还是让你兴奋?当你同事问你一个很简单的问题时,你会花费大量的时间来向他解释还是很恼怒?你关心你的同事和他们的个人生活吗?

  当你认真思考它,决定把木头绑在一起并且朝深水的人必要有一点疯狂。今天的创新者,像Elon Musk 就是以他们自己的方式疯狂着。他们对风险和失败有着合适的度。

  在你开始创业时,你不需要一无所有这有许多你可以参考的造船的指导手册,也许你在建造前人已经造出来的船了。那真是太好了,我就是那样的。

  但是你必须坦诚的面对你已经掌握的技能和必须去学的技能。在你经历暴烈天气前你必须把这些都弄明白。

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