| 对于高端岗位人才来说，可以选择的职位机会有很多，但是符合自己预期的公司是有限的，而对于企业来说优秀的高层人才相对来说非常少，因此许多企业想要得到优秀的高层管理人才，就需要持续长期招聘，同时还需要借助第三方服务来获得补充，其中猎头对于高端招聘的帮助作用和价值意义明显。实际上猎头为公司和企业提供服务，周期相对较长，一方面需要全面考核企业的实力和运营能力，另一方面需要长期跟踪考核人才，有时候一个猎头在推荐高端人才之前，可能已经跟踪调查一年以上。 对于猎头来说，优秀的人才需要全方位的考核，不论是专业能力还是职业道德都需要符合要求，猎头宁可错失一个推荐的机会，都不愿意向服务的企业推荐一个不靠谱的人才。甚至在一定方面来说，推荐人才的专业能力还是次要的，职业忠诚度问题才是最关键的，否则人才进入企业以后迅速离开，就会给企业造成极大的损失，对猎头的声誉也是有极大影响的。 对于企业来说，任何高层招聘都必须慎重，不论是营销总监招聘还是财务总监招聘，往往都需要企业总裁亲自面试，企业内部的面试官很难做好具体面试工作的把控，对于这些高层人才的薪资要求也很难进行谈判，但是总裁进行面试则能够降低其中不愉快的问题，避免企业错失人才问题的出现。企业内部人力资源部门虽然有相当大的权力，但是在同级招聘阶段，仍旧需要在做好基础工作以后，将决策权交给企业总裁，因为很多时候高层次人才招聘会突破企业原本设定的薪资标准，而人力资源部门总监往往也没有权限做相应的决策。 |