在面试的时候，我们需要看清楚“问题背后的问题”。每个问题每个环节在很多时候并不是考察问题和环节的本身。 比如说“一共有多少棵树？”，面试官并非真正想了解所有树的总和，而是通过求职者对问题的回答，考察求职者的逻辑是否清晰；所以，可以试着采用先估算一平方公里范围内树的数目，在得出整个区域内的总数目的思。 比如说小组面试的案例讨论环节，很多案例最后的结果并不重要， 选A方案还是B方案都没问题，关键是面试者有没有在讨论的过程中展现出来应聘职位所需要的各种素质。 面试最后向面试官提出“你有什么问题要问我的吗？”的这个小的环节，就是求着者通过提出的问题，向面试官表明自己对眼前所应聘的这份工作的重视程度。对这份工作的重视程度。 基本上所有的面试官在面试的最后都会问大家“你有什么问题要问我的吗？”或者“有没有什么不清楚的地方？”所以大家可以把握这个得分点，在家好好准备向面试官提出的问题。一次成功的面试是靠精心准备而不是临场发挥的。 分析：出于礼貌， 面试官一定会问你是否有什么问题要问他。不落俗套地提出一个得体的问题， 实非易事。 点评1： 面对这么大的一个问题， 面试官会虚弱地笑一下， 然后说： “你觉得呢？要不你先谈谈你的看法？” 晕！ 普通回答2： 我想知道， 您作为一个专业人士， 对我的印象如何？您觉得我还应该在哪些方面予以改进？ 点评2： 这个提问非常地自讨没趣， 让面试官当场点评自己的表现是完全不合逻辑的做法， 显得提问者十分幼稚。 回答示范1： 我会主动询问对这一岗位公司期待的是什么样的工作？公司号的粉丝数，日常运营渠道有哪些，效果如何？是否有运营方面的推广预算？（当然一定会在事前已经对这个公司的新运营内容和渠道有一定的调查） 点评1：尽量在了解本职位的基础上，提问一些与应聘职位相关的话题！但，没有把握没有经验的情况下不要胡乱扯，会扣分的。 回答示范2： 马上就12点了， 您该午休了， 我就问一个特别简单的问题吧。我想知道如果我能通过您今天的面试， 未来还有几轮面试呢？我能请问一下之后的面试官都是哪几位吗？ 点评2： 为啥要了解面试官？HR面和主管面的内容针对的肯定不一样，多了解这些信息有助于你之后复试的准备。 点评3：这一环节，小编不问薪资，双方都有意愿的时候HR会主动提出来的。这一问题不适合初面的人，适合已经进入复试，并且双方满意程度都看起来挺高的情况下。 若岗位工资固定，有时面试官会在面试过程中 有所透露；若工资随个人表现而变化，那在初次面试中早早提出薪资要求，应聘者就失去先机了。所以，如果面试官没有主动提及，此类问题不适合提出。 所谓“在其位，谋其职”，毕竟面试官考量的是应聘者的关注点和兴趣是否适合应聘岗位。太过高深的问题，不仅不能让你从中获益，甚至会让面试官认为你好高骛远，引起反感。 刚毕业或尚未毕业的大学生，在求职过程中，或由于职业方向不确定，或抱着对新鲜事物踊跃尝试的心态，对不同岗位都跃跃欲试。 这本没有错，但在面试中过多地表现出对非应聘岗位的兴趣，就不太合适了。这会让面试官以为你对所聘岗位本身并没有兴趣，反而顾此失彼。 面对面试官提出的“你有什么要问我的吗？”这样的问题，你学会怎么回答了吗？当然，提到的例子是给大家一个参考和借鉴，在实际的面试过程中还是要结合具体问题具体分析，提早做准备。返回搜狐，查看更多陈廷敬后人 |