2、人力资流测评的信度取效度 2、聘请需求阐发 相关保举 育龙网焦点提醒:企业内训培训--无效的聘请取面试技巧：本课程将协帮您获得无效聘请需求的方式，控制无效聘请取面试的技巧，领会常用的人力资流测评的方式，从而成立一套无效的聘请系统。适合对象：企业聘请担任人、HR司理、部分司理讲课体例：案例阐发、逛戏互动、测试、脚色饰演。企业内训培训--无效的聘请取面试技巧 1、若何做出准确的录用决策 —无效申请表的制制 适合对象：企业聘请担任人、HR司理、部分司理 四、无效的聘请技巧 —聘请的替代方式 2、录用通知取辞谢通知 —聘请告白的布局取内容 —无效聘请的流程设想 1、人力资流测评尺度系统 六、录用决策取人员就位 3、常用的人力资流测评方式 —内部选拔的路子取方式 —工做阐发对聘请的指点意义 本课程将协帮您获得无效聘请需求的方式，控制无效聘请取面试的技巧，领会常用的人力资流测评的方式，从而成立一套无效的聘请系统。 1、无效聘请的流程阐发 3、聘请对组织成长的意义 —无效聘请的流程定义 —人力资流供给预测 2、聘请的概念取影响要素 一、聘请取人力资流办理 —工做阐发取岗亭仿单 —人力资流需求预测 3、打点录用 —外部聘请的来流取方式 —人力资流存量阐发 —申请表的筛选 —若何取猎头公司打交道 课程方针： —面试的特点取类型 —布景查询拜访的类型 五、人力资流测评 —布景查询拜访的内容 —聘请者面试技巧的诊断 3、无效的面试技巧 1、工做阐发取人力资流规划 —BEI取STAR面试技巧 讲课体例：案例阐发、逛戏互动、测试、脚色饰演 —布景查询拜访的机会 4、成立人力资 —简历筛选的诀窍 1企业内训培训--无效的聘请取面试技巧、人力资流的主要性 三、无效聘请概述 —常见聘请消息发布渠道的比力 4、布景查询拜访 2、聘请渠道取方式的选择 2、申请表取简历的筛选 课程纲领： 1、无效的聘请告白 —无效的聘广面试技巧告的设想准绳 —面试的信度取效度 —工做阐发的过程取内容 二、人力资流规划 |